Gratis: Sistem Informasi Manajemen Manajemen Strategik, sistem informasi manajemen, metodologi penelitian, Soal Jawab Akuntansi
0 Comments Published by Villa Suite Home on Rabu, 19 Mei 2010 at 16.32.Gratis: Sistem Informasi Manajemen
ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI
APLIKASI TEKNOLOGI INFORMASI
SISTEM INFORMASI STRATEGIS
ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI
INFFORMASI, MANAJEMEN & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEKNOLOGI SISTEM KOMPUTER
SISTEM MANAJEMEN DATABASE
TEKNOLOGI & NETWORKING
KONSEP DASAR SISTEM
DESAIN ULANG ORGANISASI DENGAN SISTEM INFORMASI
PENGEMBANGAN SI: PENDEKATAN TRADISIONAL
PENGEMBANGAN SISTEM INFOMASI: PENDEKATAN ALTERNATIF
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI OLEH PENGGUNA AKHIR
VISI RANCANGAN SISTEM INFORMASI
KESUKSESAN DAN KEGAGALAN PENERAPAN SI
MANAJEMEN PENGETAHUAN
Introduction to E-Commerce
Silahkan didownload! Gratiiiiiiis!
Gratis metodologi penelitian
Filsafat Penelitian
Unsur Unsur Penelitian
Tahapan Penelitian
Tinjauan Pustaka
Hipotesis Penelitian
Variabel dan Definisi Operasional Penelitian
Populasi dan Sampel Skala Pengukuran
PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN Presenting Data
Multiple Regression Models
ANALISIS FAKTOR
Tips Menulis Skripsi menurut APA format
OUTLINE PENULISAN SKRIPSI
Soal Jawab Akuntansi
Download Link(s) File:
Silahkan Download Gratisss, Selamat Mengajar!!
...Anda dipercaya mengendalikan usaha. Mulai saat ini Anda mesti menunjukkan kinerja bisnis secara menyeluruh, bukan lagi parsial segi produksi-manufaktur saja.
Saat ini, sebagai business-leader pandangan Anda sangat ditentukan oleh cognitive bandwidth dan personality Anda. Bagaimana Anda menyikapi posisi bisnis, menyerang (offensive) atau bertahan (defensive) terhadap gempuran kompetitor? Cari tahu gambaran besar (the big picture) yang disebut business-landscape serta detail komponennya, bagaimana interaksi dan relevansinya masing-masing.
Cermati posisi uang kas tiap minggu, kalau perlu tiap hari. Dengan mencermati cash-flow, Anda bisa dapat gambaran awal tentang mekanisme bisnis Anda (the business-mechanics). Dari segmen produk dan pasar mana saja uang itu mengalir masuk? Sektor apa saja yang paling besar mengalirkan uang keluar? Kemudian, di akhir minggu (atau tiap hari) posisi uang-kas Anda negatif atau positif? Bagaimana proyeksi uang kas ini minggu depan? bulan dan semester depan? Di akhir tahun?
Untuk meningkatkan kelihaian berbisnis, pelajari ketiga laporan dasar keuangan: Cash-Flow (laporan arus-kas), Income Statement (laporan laba-rugi), dan Balance-Sheet (neraca keuangan). Ketiganya penting, namun yang kritikal adalah cash-flow!
Dengan terus mewaspadai mekanisme arus-kas, kita bisa meraba apa sih yang sesungguhnya dibeli pelanggan? Bisa menyelidiki mengapa mereka beli dari Anda? Bisa segera tahu, apa yang mesti dilakukan jika barang dagangan tidak laku? Secara lugas, Ram Charan, (bukunya: Know How, The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't, 2007. Catatan: sudah diterbitkan dalam bahasa Indonesia oleh Gramedia) menyebutkan 8 keterampilan business-leader yang mendasar:
1. Positioning and repositioning. Keterampilan mencari dan menemukan "ide besar" atau model-bisnis yang menghasilkan profit. Dan ketika business-landscape secara signifikan berubah, Anda pun mampu, secara intelektual-emosional, mereposisi bisnis.
2. Kemampuan mengidentifikasi perubahan eksternal, dan lebih dulu memahami pola-pola bisnis (business patterns) yang terjadi, sehingga bisa mengambil posisi menyerang.
3. Keterampilan memimpin sistem-sosial bisnis Anda. Mempekerjakan orang yang tepat, yang bisa unjuk kerja tinggi (performance-nya bagus) serta perilaku dan tatanan-nilai pribadi (personal values)nya selaras dengan tatanan-nilai organisasi. Maka proses pengambilan keputusan bisa cepat dan pelaksanaan proses bisnisnya berkualitas tinggi.
4. Kemampuan "menilai orang" (judge people) berdasarkan fakta dan observasi demi menemukenali talenta terbaik mereka dan mencocokannya dengan kebutuhan bisnis.
5. Mencetak tim (molding a team) sedemikian rupa sehingga para pemimpinnya (yang semuanya berkompetensi tinggi) bisa meredam ego-nya masing-masing, dan bisa saling berkoordinasi tanpa kendala (seamlessly).
6. Kemampuan mengembangkan tujuan (goals). Visioning, dengan tetap menjaga keseimbangan antara potensi bisnis dengan kenyataan organisasi. Bukan cuma bertolak dari kinerja tahun lalu (past performance), lalu merencanakan peningkatan incremental. Ini yang disebut rear-view mirror business-plan, merencanakan bisnis ke masa depan tapi caranya dengan melihat kaca-spion (tengok ke belakang) melulu.
7. Prioritizing. Ini adalah kemampuan tingkat tinggi para business-leaders. Menetapkan prioritas yang tajam (laser-sharp priorities), dengan merumuskan tugas-tugas spesifik serta mampu menyelaraskan (allignment) semua sumber daya (resources), tindakan (actions), dan energi organisasi agar setiap vektornya fokus ke satu titik. Sinergi dan fokus.
8. Kreativitas dan sikap positif dalam menanggulangi kekuatan luar (external forces). Tekanan-tekanan sosial ini ada di luar kendali, namun pengaruhnya cukup besar, maka mesti disikapi dan direspon dengan tepat.
Bersiaplah untuk sukses!
(baca selengkapnya di artikel terlampir, dari Tabloid Bisnis KONTAN)
STRATEGIC MANAGEMENT SERVICES
Berbayar: Manajemen Strategik, sistem informasi manajemen, metodologi penelitian, ekonomi pariwisata
0 Comments Published by Villa Suite Home on Senin, 10 Mei 2010 at 01.28." Bahan Kuliah Siap Saji!! LUAR BIASA? .........apa itu?!
saya punya persembahan istimewa buat anda, khususnya teman-teman dosen muda! Gak Pake ribet segala !"
1. Sistem Informasi Manajemen (+/- 150 slides/ 13 pertemuan Kuliah)
Deskripsi Singkat:
Sistem informasi dapat didefinisikan sebagai suatu sistem di dalam suatu organisasi yang merupakan kombinasi dari orang-orang, fasilitas, teknologi, media prosedur-prosedur dan pengendalian yang ditujukan untuk mendapatkan jalur komunikasi penting, memproses tipe transaksi rutin tertentu, memberi sinyal kepada manajemen dan yang lainnya terhadap kejadian-kejadian internal dan eksternal yang penting dan menyediakan suatu dasar informasi untuk pengambilan keputusan
2. Manajemen Strategik (+/- 200 slides/ 18 pertemuan Kuliah)
Deskripsi Singkat:
KOMPONEN DAN EVALUASI MANAGEMEN STRATEGIK , ANALISIS LINGKUNGAN MAKRO , ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN PESAING , KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN , MATRIKS PERTUMBUHAN PANGSA PASAR , MATRIKS DAYA TARIK INDUSTRI , MATRIKS DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI , MATRIK KEUNGGULAN ASUHAN , MISI PERUSAHAAN , STRATEGI PERTUMBUHAN , STRATEGI PENYEHATAN PERUSAHAAN DAN DIVESTASI , PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN , KEUNGGULAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI : ANALISIS STATIS DAN DINAMIS , STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN
3. Metodologi penelitian (+/- 150 slides/ 13 pertemuan Kuliah)
Deskripsi Singkat:
Modul 1: PENGANTAR: APAKAH PENELITIAN ITU? Modul 2: RAGAM PENELITIAN Modul 3: UNSUR-UNSUR PROPOSAL PENELITIAN Modul 4: PERUMUSAN PERMASALAHAN Modul 5: PENULISAN TINJAUAN PUSTAKA
4. Ekonomi Pariwisata (File Microsoft Word)
Deskripsi Singkat:
Definisi: Bentuk Pariwisata Pariwisata Individu & Kolektif Pariwisata Jangka Panjang, Pendek & ekskursi Pariwisata dengan alat angkutan Pariwisata Aktif & Pasif Untuk dapat mengembangkan suatu kawasan menjadi kawasan pariwisata ada lima unsur yang harus dipenuhi seperti dibawah ini: 1. Attractions atau Hal-hal yang menarik perhatian para wisatawan. 2. Facilities: atau fasilitas-fasilitas yang diperlukan. 3. Infrastructure atau Infrastruktur 4. Transportation: jasa-jasa pengangkutan 5. Hospitality: Keramah-tamahan atau kesediaan untuk menerima tamu. 6. Capital: Permodalan ARGUMEN-ARGUMEN KONTRA PARIWISATA (Kajian Makro Ekonomi) 1. Multiplier (Pelipatganda) 2. Neraca Pembayaran (Import-Export) 3. Kebijakan (subsidi) 4. Lingkungan 5. Dampak Sosbud
Kabar Hari ini?: Gratis BONUS Slide PPT "Strategic Management" dari Michael A Hitt, R. Duanne Ireland, Robert E. Hoskisson (13 Chapter)
Jika Anda Pesan/Order dan Transfer Hari ini, Maka: saya akan memberikan Puluhan E-BOOK Best yang biasanya di jual lewat Reseller terkenal Indonesia Saat ini!! Buruan!!
Transfer biaya BAHAN KULIAH senilai Rp. 50.000,-
Iklan Pendidikan: Dapatkan Sejuta Manfaat untuk Mahasiswa, pencari kerja, pebisnis online pemula, PNS, swasta, ibu rumah tangga atau siapa saja!
0 Comments Published by Villa Suite Home on Senin, 03 Mei 2010 at 08.49.online pemula, PNS, swasta, ibu rumah tangga atau siapa saja!
Jika anda telah melakukan aktifasi/upgrade
Keanggotaan anda di http://www.klik.ws/cerdas-kaya (kliksoal dot com)
Maka anda akan mendapatkan akses:
Peluang Bisnis
Download Software
Download EBook Kerja
E-Book Mahasiswa
E-Book Siswa
EBook Sejarah Lampau
EBook Hoby/Ternak/Tani
EBook Kesehatan/Herbal
Download E-Book Lain
Download Software dll
Berita
Dan..... (Tidak pernah anda temukan di program lainnya)
Informasi Lowongan
Informasi Beasiswa
Informasi Update
Informasi Bencana
Informasi Daerah
Informasi Kamus Gratis
Informasi Konsultasi
Informasi Koran
Informasi PTN
Silahkan upgrade membership anda dan dapatkan manfaat dan peluang bisnisnya!
Hanya Rp. 50 ribu untuk selamanya
Salam Sukses
Sponsor Anda
I GST BGS RAI UTAMA, SE, MA
081337868577
http://www.klik.ws/cerdas-kaya